人力资源杂志社
首页 > 最新目录
 
/ / /
 

《人力资源》2021年06期

 
目录
专题研究
国企改制后,人力资源如何高质量发展杜霞;1-3
构建研究生支教志愿者的胜任力指标体系李亚婷;喜喜;4-6
建筑施工企业任职资格体系的建立与应用周宇;7-9
转企改制背景下地勘单位人才管理问题及对策谷莉丽;10-11
人力资源管理在应急值班队伍管理中的应用李静;12-13
性别差异,员工创新行为有何影响曹知;14-15
人力资源与经济布局如何协调发展范伟伟;16-17
城市社区人力资源管理发展的相关思考曹群;18-19
企业文化在人力资源管理工作中的作用徐雯;20-21
企业人力资源危机预警管理李琨;22-23
如何防范东北老工业基地基层政府人才流失王梅杰;24-25
G公司人力资源管理存在的问题与解决方法吴春莲;26-27
高校人事管理的现状与对策赵洋;28-29
组织行为
新媒体平台人力资源的发展战略王倩倩;30-31
大数据时代,企业绩效管理如何创新胡健;32-33
实施绩效评价的有效路径林燕;34-35
如何创新住建系统人事管理制度改革姜旭浓;36-37
探索中小企业人力资源开发与管理优化王香菊;38-39
如何防范公共部门人才流失叶晓凡;40-41
如何引导国企青年职工正确面对竞争机制谢佳丽;42-43
事业单位人力资源管理如何变革郑舒宁;44-45
有效构建国有企业人力资源管理体系陈晨;46-47
如何调整综合医院组织架构戚莉莉;李彤冰;48-49
以人为本,优化公共法律服务中心体系建设魏斌;李星星;50-51
招聘培训
探究高校人才招聘新模式沈彤;52-53
浅谈医院新员工岗前培训于莉莉;54-55
公立医院招聘思路与管理策略黎欣怡;56-57
浅谈能源企业培训体系的构建与发展模式郭丽丽;李津阳;58-59
大型国有企业如何完善员工培训机制高静;陈思超;60-61
社区与专业管理人员如何协调发展牟璐;62-63
如何创新烟草专卖行业职业技能培训李峰涛;64-65
企业人力资源开发实践之路曹斌斌;66-67
聚焦医院总务后勤部门的人才培养与团队建设黎清;68-69
虚假网络招聘中的法律问题李荣梅;70-71
电网企业员工培训如何落地马静;72-73
当前事业单位的培训现状与创新蒋雪梅;74-75
高职院校创新型人才培养途径研究曹悦颖;76-77
构建高职院校全真全程“2+1”人才培养模式朱选良;78-80
劳动关系
心理契约视角下,破解员工关系建设困境郝奇华;81-83
完善医院社保管理制度的有效对策刘景恩;84-85
如何积极应对劳动争议调解张豪;86-87
如何化解农村劳动力转移与城市就业之间的矛盾张景花;88-89
如何有效构建和谐劳动关系汲晓冬;90-91
就业创业协会如何引导大学生能力提升彭自立;92-93
星级酒店员工离职实证探究苏华;94-95
城镇化进程中,如何突破农村转移人口就业困局罗丽娟;96-97
职工退休审核年龄认定与规范胡瑞华;98-99
绩效薪酬
事业单位绩效考核如何优化赵智;100-101
基层公立医院编外人员薪酬分配制度探讨苏阳;102-103
国企绩效管理现状及优化对策郭冬晴;104-105
基层机关事业单位如何开展绩效评估谷秋贞;106-107
探究中小企业激励制度李燕;108-109
高校中的有效激励问题郝帅;110-111
个性化激励的实践应用吴曼;112-113
构建企业激励机制的再思考张景峰;吴南;114-115
事业单位激励优化对策苏苹;116-117
如何有效建立国有企业激励机制贺玉婷;118-119
薪酬福利管理的创新路径潘晓露;120-121
如何构建企业薪酬激励机制李凤燕;122-123
建筑施工企业人才流失原因及防范对策段超玲;124-125
公立医院薪酬管理存在的问题及解决措施赵桂芹;126-127
提升绩效管理的工作方法许小甜;128-129
如何提升企业组织绩效管理效力甘志蔚;130-131
理论探讨
人本理念在医院管理中的应用王红艳;132-133
煤炭行业技能型人才培养现状及优化措施吴平平;134-135
赋权增能,探析高职外聘教师职业发展路径黄可;136-137
油田企业人力资源发展途径李微;138-139
人才梯队建设如何助推企业可持续发展刘莉;140-141
实现人力资源管理信息化的有效路径萧莹;142-143
民办高校人力资源管理现状及对策陈霞;144-145
高校高层次人才引进工作的机遇与挑战刘惠敏;146-147
如何提升高职院校人力资源管理能力叶韵菲;148-149
模糊聚焦赵雪婷;3
热点聚焦7-11
本土时代,需要哪些生存策略150
点击在线投稿

 
 
 

(c)2008-2018 学术规划网

 

本站产品最终解释权归NDHX.NET

 

免责声明:本站仅限于整理分享学术资源信息及投稿咨询参考;如需直投稿件请联系杂志社;另涉及版权问题,请及时告知!