人力资源杂志社
首页 > 最新目录
 
/ / /
 

《人力资源》2021年22期

 
目录
专题研究
新二线城市人才引进新策略樊允花;1-3
基于流程分析,科学定编护理人员熊军;4-5
人才梯队建设,开启企业人才培养新次元狄莎;6-7
预防员工流失的有效策略陈洁敏;吕鹏;8-9
管理模式创新,提升建筑企业竞争能力庄妙莉;10-11
搭建人才测评情景,提升企业竞争力黄敏洳;田玉春;12-13
薪酬激励,如何在高速公路运营企业“靠前指挥”郝海英;14-15
掌控事业单位劳动关系的法律适用王从亮;16-17
高层次人才引进需要“组合拳”叶天宇;18-19
巧用经济工具,盘活人力资源管理彭雯;20-21
德尔塔毒株来袭,医院人力资源管理面临新挑战寻莎莎;22-23
双因素理论下,优化项目部激励机制新举措王世睿;24-25
三维度拆解人才队伍建设逻辑姜萍;26-27
组织行为
应用型民办本科高校教师人才队伍建设研究李红双;李璐;28-29
以人才梯队建设助推企业可持续发展陈琳;30-32
业务与人员配置,如何实现协调发展刘震;33-35
搭建知识型员工知识管理体系刘杨;王建文;36-37
评聘分离,职称聘任管理下一站亓坤坤;38-39
疫情防控,促公立医院人力资源管理升级阚小华;40-41
突破国企职业经理人模式瓶颈郭蓉;42-43
以人文关怀,温暖人力资源管理陈小花;44-45
企业绩效考核如何增效李孝傲;46-47
国企人才梯队建设,如何驶上快车道丁敏;48-50
劳动关系
未约定经济补偿,竞业限制是否有效高奕;51-53
发挥社会监督机制作用,保障社保基金安全王振文;54-55
政策加持,赋能养老服务产业新发展任梦;56-57
构建事业单位聘用合同关系操作实务黄晓斌;58-59
用人本理念,优化酒店用工管理罗江蓉;60-61
事业单位养老改革,如何与社会人力资源配置相协同董敏;62-63
财务视角下,基层卫生院人力资源管理新策李春兰;64-65
绩效薪酬
绩效管理,激发专业技术人员效能闫凤明;66-67
绩效管理与事业单位服务优化聂瑞雪;68-69
电力企业如何创新绩效考核周琦;姚怡冰;70-71
在“平衡轮”中探索绩效问题的解决之道颜敏;72-73
打造国有企业绩效管理新格局王领;74-75
事业单位绩效管理的信息化创新姜辉;76-77
以人才激励推动医疗单位管理升级靖超;张培;78-79
优化农商银行员工绩效考核黄琪琪;陶建宏;80-81
三个途径,提升企业薪酬管理的有效性王静;82-83
全方位优化国企薪酬激励策略姚娟;84-85
提升国企全员绩效管理的新举措周怡;86-87
创新供电企业薪酬体系李海娟;88-89
绩效管理的现状与应对之策叶青;90-91
乡村振兴,基层村干部激励勿缺位杨帅平;92-93
三步骤创新国有企业绩效考核崔泽涛;94-95
央行薪酬制度建设,寻求更优解梁晓洁;96-97
以全员绩效考核为抓手,激发人才活力刘大欣;98-99
创新加工类企业管理新思路王锐杰;100-101
招聘培训
以PDCA循环法 健全医院岗前培训机制陆苗苗;陈川;102-104
详解供电企业岗位练兵实践王金虎;沈海燕;朱伟嘉;105-107
信息助跑,精准培养职业农民何雅洁;郝骞;108-109
外聘教师选聘,高职院校如何把关黄可;张玉琼;110-111
现代企业如何实现高效招聘许敏;112-113
打通职涯规划与高技能人才培训“双通道”梅永新;孙言啟;114-115
员工培训体系,怎样设计更合理谭真;116-117
就业创业
高校如何做好就业创业保障陈星宇;王怡;118-119
以顶岗实习创新人才培养吴伟;李红云;120-121
破解就业结构性矛盾,高校如何发力陆晓燕;122-123
解读大学生“高期望”与“慢就业”之症井影;张玉娟;124-125
民办高校人力资源专业培养如何转型张静;126-127
人工智能冲击下,聚焦高校毕业生就业张巧;128-129
大学生创业,政策扶持需优化胡敬琳;130-131
大学生职业适应力如何养成刘雨桐;132-133
理论探讨
数据牵引,实现人力资源管理信息化秦真安;134-135
如何提升医院员工敬业度林瑜;136-137
在标准化建设中升级人力资源管理赵聪;138-139
医疗改革,人力资源管理也需“上新”张霞;140-141
探索医务人员职涯管理新模式秦宇;陈莉;142-143
化解代际冲突的应对之道黄梦月;杨春磊;144-145
人力资源管理,新环境采取新策略陈悦;146-147
推进综合性旅游服务业企业新发展周莎;148-149
数说7
翻转8-9
司事10-11
竞业之下赵雪婷;33
激活社交潜能150
点击在线投稿

 
 
 

(c)2008-2018 学术规划网

 

本站产品最终解释权归NDHX.NET

 

免责声明:本站仅限于整理分享学术资源信息及投稿咨询参考;如需直投稿件请联系杂志社;另涉及版权问题,请及时告知!