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《人力资源》2022年05期

 
目录
看法_总编随笔
要强1
看法_热点聚焦
数说7
翻转8-9
司事10-11
看法_专题策划
拿什么维护你,新就业形态劳动者周琪;14
新就业形态劳动者之殇周琪;15-16
新就业形态下劳动关系的认定张罗紫平;17-20
看法_视界
梦想,再坚持坚持彭信之;22-25
告别旧模式,锁定组织红利魏浩征;26-30
看法_金柚网人资研究
预制菜行业:布局起点,赢在终点看鉴社;周天翔;32-35
干法_甲方乙方
专家坐诊张倩茹;36-37
三维度拓展动态管理视野李永超;38-41
梳理疫情期用工管理要点唐启盛;42-44
干法_新干线
疫情期降薪的合法路径史明慧;46-47
疫情降薪,集体协商如何进行龚芳雨;48-49
部分员工降薪操作指引张丰;50-51
低预期员工,高业绩期待孟亮;蔡怡茜;52-56
有了《聘用通知》,可以不签《劳动合同》吗谢炳城;57-59
干法_HR复盘
组织资源建设“左右逢源”的秘诀何欣;60-63
见微知著,微课不“微”黄晓燕;64-66
“多元化”不是业务突破代名词季阳;68-70
老客户缘何成发展路上的“绊脚石”董铭楠;71-73
加薪有据,心服口服陈晓慧;74-77
利其器,善其事,得其果谢良鸿;78-82
活法_启智职场
流动之下,薪酬倒挂孟庆丰;84-86
多维化解企业“用工难”周冰;87-89
外派参股公司高管,需全流程管理时梦蘼;90-92
活法_国学新知
中庸之道:企业管理的大智慧毛世英;94-96
领导力三境界:取民、为政、修礼尚春萍;97-99
活法_务实触点
简约之美100
洞察之眼100
策之以道101
说之以理101
活法_心理视窗
用运营思维经营“人财”丁威;102-103
谁动了“我们”的利益刘凤娇;104-107
中层素质测评,有效更要有度高吉瑞;108-110
活法_悦读
未来产业之势111
悦读112
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