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《人力资源》2022年08期

 
目录
专题研究
如何有效运用柔性管理张维玮;1-3
全方位解读金融机构人才梯队建设王小柳;4-5
加强内控,化解人力资源风险周围;6-7
对比法,透视医务人员管理实践谢娴若;8-9
新业态下,HR服务业如何借力而上朱文文;10-11
企业转型,岗位设置创新先行杨晓艳;12-13
柔性管理在高职院校教师队伍建设中的应用胡颖禛;邓幸;14-15
人才赋能,助力核电企业业绩提升王秋洪;16-17
城乡一体化,促进养老保险制度创新朱传海;18-19
组织行为
事业单位人事管理增效实务张佳佳;20-21
如何在医院实现人力资源管理精细化孟维莹;22-23
攻坚电力企业三项制度改革难题赵广杰;谢晨;24-25
“九项措施”,促国企中层管理升级徐作土;26-27
七步打破事业单位岗位管理僵局许晗剑;28-30
高级卫生专业职称评审的现状与思考杨楠;谢娜;31-33
高校人力资源优化路在何方张宇梅;34-36
“三项制度”改革,完善企业退出机制梁爽;37-39
升维思考,提高企业人才效能黄芳;40-41
公务员是否需要纳入“失业”保障冯伟;42-43
招聘培训
引进与开发,行业博物馆人力资源的几点思考韩砚垠;44-47
巧解招工难、培养难陈忠岳;48-50
提升人才素养,培训与开发“两手抓”贾丹;51-53
培养复合型人才,实现全员经营郭雨晰;54-56
大数据时代下的“机遇”与“挑战”周佳;57-59
夯实专业技术人才队伍建设根基冯阳;60-61
企业如何实现高效能培训陈丽萍;62-63
SWOT法在医院招聘中的应用刘雪竹;彭磊;64-65
抓住“牛鼻子”,落实年轻干部培养贾明;66-67
做优人才培养,管理制度须先行李莹;68-69
创新应用型金融人才培养模式段洪媛;70-71
从五个方面突破企业培训瓶颈常国岗;72-73
劳动关系
从容应对人事外包风险房晶晶;74-76
多角度探析竞业限制条款蔺妍;张翠萍;77-79
“三维”解析人力资源共享模式宫照彤;80-81
共享用工,人力资源管理新模式谢婷婷;82-83
和谐劳动关系,促人力资源管理更进一步韩景瑞;84-85
优化企业劳动关系管理新思路王倩;86-87
就业创业
用好“慢就业”这把“双刃剑”陈会芹;秦岩;88-89
就业见习,将毕业生与企业拉得更近吕佳鸣;孙怡青;90-91
科研院所青年人才职涯规划方略刘遥;92-93
加速构建工程造价人才培养体系陈明彩;94-95
绩效薪酬
优化国企绩效管理钟奥;96-97
优化高校聘用制人员薪酬体系杨蓉;98-100
教师绩效考核优化之策郑晓婕;101-103
国企绩效管理,如何实现优势叠加田红霞;104-105
优化事业单位薪酬管理,何处入手陈文卓;106-107
勘察设计企业:用人求准,考核求精梅伟;108-109
关注内在驱动,实现多层次激励包子健;110-111
聚焦企业业绩目标与绩效考核李锐;112-114
人资管理提升,绩效考核先行刘春梅;115-117
差异化绩效考核新模式戴望舒;118-120
突破民办高校教师科研绩效瓶颈张奇松;孙一馨;121-123
绩效考核现状与优化措施邹娜;124-125
四招优化国企薪酬体系王红;126-127
理论探讨
企业优化组织和管理的有效示范常晶慧;128-131
解锁“柔性管理”周敏洁;顾麟;132-133
科研单位人力资源管理优化对策姜博;134-135
企业文化建设与人力资源管理如何同频共振吕葳;136-137
人岗匹配模型的设计与应用陈罗武;138-139
岗位动态调整,优化人员效能丁同凯;140-141
医保中心如何实现管理升级张来春;142-143
企业文化,需内外兼修倪振昊;144-145
事业单位优化岗位设置管理办法孔曼;146-148
多措并举,促进建筑行业发展刘昭瑞;149-151
“同心模式”,应对员工离职陈国昌;152-154
厚积非物质激励之功,稳人才“军心”吴玉成;155-157
创新融合职工培训与互联网技术郝海英;158-159
能量守恒定律之漏网之鱼赵雪婷;3
数说7
翻转8-9
司事10-11
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