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《人力资源》2022年10期

 
目录
专题研究
优化“四率”,助推企业高质量发展王鋆;1-3
透视员工岗位胜任能力评价李艳明;4-5
全力打造高校协同育人课堂梅雨萌;曹军梅;6-7
传承与创新,中医药人才能力建设实务张新云;8-9
扁平化,优化港口公司管理任重恩;10-11
如何加强人工成本管控蔡晖;12-13
强化职业认同,个体因素勿忽视陈洁;14-16
企业协同化队伍建设新模式杨乔乔;陈萌;17-19
新闻媒体面临的人力资源管理挑战王婧;20-21
组织行为
电子排班,促护理岗位管理优化刘畅;封海霞;22-24
大型央企人力资源战略养成之路王琳琳;25-27
复原机制,缓解员工心理焦虑赵旭;28-29
以人才培养,加速能力建设宋诗;30-31
推进医院人才队伍建设的有效途径李晓晗;32-33
“智慧人社”提升信息化服务水准刘敏;34-35
岗位设置,在医院管理中的导向作用吴熙;36-37
防范养老保险潜在风险刘伟;38-39
加速提升组织人事工作效能张立伟;40-41
全方位构建人力资源管理制度李娟;42-44
高质量实施铁路科技人才职涯管理张力;45-47
招聘培训
有效规避地方高校公开招聘风险点崔建武;王全喜;48-51
CIPP模型,为年轻干部培训增效潘凌宇;肖宏;52-53
国企校园招聘,也要燃起来郭冬晴;54-55
完善退役军人就业培训和保障机制吴慧斌;56-57
全视野解构事业单位分层培养机制孙敏;58-59
人员招聘与岗位设计,如何双向赋能姚正新;60-61
构建战略性培训体系实务傅胜男;62-65
基于岗位任职资格,搭建企业培训体系朱永元;66-67
事业单位年轻干部培养如何“提速”张亚梅;68-70
简历筛选,锁定“多边形战士”唐维晨;71-73
提升国有企业培训效能汪汀;74-75
开辟环保企业员工培训新路径张芳;76-77
劳动关系
优化养老服务产业人力资源,寻找供需平衡点赵雅丹;高程杰;78-79
合理防范劳动合同争议风险陈涛;80-81
80后员工离职为哪般邓琳琳;82-83
依法构建工伤预防体系夏铃洁;84-85
合理避险,确保养老保险基金安全运行孙世仙;86-87
公司高管身份界定及分层适用陈芷苓;88-89
科学应对基层员工流失朱靖悦;90-92
规范编外用工,刻不容缓吴荣慧;93-95
立德树人,扩宽高校引才思路白琳;96-97
就业创业
大数据,破题精准就业陈佳;98-99
培训创新,助推农村劳动力就业创业宋晓冬;100-101
多点发力,促退役军人就业创业陈娟;102-103
完善顶岗实习全过程管理刘军;孙百鸣;104-105
化解就业难,多方合力“解困”郑丹萍;106-107
多渠道纾缓大学生就业压力李淑媛;108-110
化解就业压力的新思路杨丁一;111-113
顶岗实践,实现校企共赢滕菲;114-115
绩效薪酬
四步优化企业绩效考核指标设计孙曼丽;116-117
问题导向,促企业绩效管理提升陈菀蓉;118-119
完善机制,驱动员工提效创新李冠男;120-121
目标管理,如何提升考核效能崔丽丽;122-123
激励市场拓展人员,可以这样做吴斌;124-125
模糊综合评判法,搭建绩效考核模型杨佰慧;126-127
谨防激励机制成为人才的“烦恼”陈文龙;128-129
薪酬管理,不仅仅是“加减法”仲文清;胡巧凤;130-131
“3+3”,全面优化绩效与薪酬管理李家乐;132-134
积极应对 物业行业人力成本控制陆洁;135-137
理论探讨
深度优化医保中心人力资源管理王玉玲;138-140
警钟长鸣,建设好典型事故案例库贾明;许海晶;141-143
实施战略性人力资源管理的有效策略韩泳;144-145
激励机制,如何更进一步丁同凯;146-147
大数据加持,顺应人力资源管理变革刘扬;148-149
拓宽人资开发与管理新思路窦鸿;150-152
HR模块中的大数据应用席德雄;153-155
不同类型企业如何管理“人”张辉;156-157
四维度,扩展企业包容性张培培;158-159
技能组合160
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